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【名媒聚焦】信息日报:按下快进键 重塑大动脉——吉康改扩建C1标全力推进项目建设提质增效

宣布时间:2022年04月08日宣布人:党委事情部浏览:1795来源:信息日报作者:王强 胡智勇 吴京城

路基水稳摊铺

  G45大广高速吉安至南康段改扩4188云顶集团程 ,是江西“十纵十横二十一联”高速公路网中最重要的南北向大通道 ,在国家和区域高速公路网中均居于重要职位 ,在效劳地方和区域经济快速生长中饰演着“大动脉”的角色。

  阳春三月 ,天气晴好 ,离别了一冬严寒的安徽路桥吉康改扩建项目C1标正按下快进键 ,迎来了施工热潮。走进施工现场 ,机声隆隆 ,车辆穿梭 ,工人们与山丘为伴 ,与时间赛跑 ,泛起出一片热火朝天的景象。

  吉康改扩4188云顶集团程C1标项目路线全长19.43公里 ,条约工期为48个月。2021年1月 ,安徽路桥吉康改扩建C1标项目全体参建人员朝着打造交通强国江西样板路的奋进目标 ,大力发挥时不我待、只争朝夕的精神 ,挂图作战、攻坚克难、精细治理 ,积极克服地形庞大、工期紧张、施工难度大等系列难题 ,高标准推动项目提速增效。

“学史力行聚协力 百日大干创佳绩”主题党日运动

党建引领  点燃项目红色引擎

  项目从进场初期 ,就立足于“围绕项目抓党建  抓好党建促生产”的目标 ,结合好、利用好江西红色文化 ,将党4188云顶集团作融入到品质工程的建设与治理中 ,将党建的政治引领与施工生产结合起来 ,做到党建与生产深度融合。走进C1标 ,从项目经理部到工地现场 ,上墙展示的“红色精神”随处可见 ,党建宣传与项目的生产经营、职工日常生活紧密联系 ,营造了浓厚的“红色”气氛 ,让参建职工罗致“红色力量”。

  为强化项目组织领导 ,该标建立了项目党支部 ,将新形势下党4188云顶集团作与工程建设整合 ,紧随新时代程序 ,不绝立异党4188云顶集团建融合生长的新思路、新要领。通过开展“三会一课”工田主题党日等运动 ,将党建引领与生产经营结合起来;项目党支部按期开展廉政教育 ,认真压实“两个责任、一岗双责”事情要求 ,切实筑牢思想防地 ,努力打造廉洁工程。从建立党员突击队、党员先锋示范岗、青年突击队 ,到结合江西外地特有红色文化 ,开展形式富厚多种多样的党建运动 ,进一步增强了全体党员的党员意识、责任意识和效劳意识 ,营造出创先争优良好气氛 ,充分地发挥了共产党员的先锋模范作用和先进典范的发动示范作用 ,形成以党建效果开创项目生长的新局面。

  作为高速公路改扩4188云顶集团程 ,受交通宁静、征地拆迁、杆线迁移等诸多因素制约 ,项目党支部主动与驻地镇村党组织开展党建共建 ,在征地拆迁、帮扶外地群众就业等方面紧密相助 ,配合举办了庆祝中国共产党建立100周年系列运动 ,加深了解、增进友谊。在党史教学教育中 ,积极开展“我为群众办实事”实践运动 ,为项目沿线群众送去了看得见、用得上的实惠。项目建设以来 ,共帮扶群众就业约130人次 ,协助村民解决实质困难 ,加宽加固便道约2.5公里 ,开展乡村振兴运动5次 ,惠及数百余群众 ,构建了友好的路地协调、企地共建情谊。

  一个支部就是一座堡垒 ,一名党员就是一面旗帜。在面临工期紧、征迁困难、技术庞大、宁静危害大等难题方面 ,项目通过“党建+”事情的开展 ,将党员安排在急难险重任务中勇担重担、积极作为 ,解决了系列难题 ,形成了大干快上良好局面 ,一路“逆袭” ,领跑全线 ,在和央企的同台竞技中 ,先后两次在项目综合考评中荣获第一、一阶段考核第二 ,赢得了项目参建各方的一致认可。

宁静月启动仪式

立异驱动  匠心筑造品质工程

  “修路不可是一项工程 ,更是一份沉甸甸的责任”。项目卖力人多次在集会上强调。自进场以来 ,吉康改扩建C1标项目部高标准定位、严要求治理 ,连续增强精细化治理、规范化施工、标准化建设 ,不绝提升项目管控水平 ,推动项目实体工程质量再上新台阶。

  项目部以精细化治理为抓手 ,以标准化施工为主线 ,精心组织、积极准备、突出重点、狠抓落实 ,建设了全线首个标准化梁场。通过严控原质料、精细配合比、全方位投入复合模板及标准化胎架、成套钢筋智能加工设备、规范化智能养生等工艺流程的连续革新 ,确保预制梁内在质量、外观色泽获得有效控制 ,成为了吉康项目的亮点工程、示范样板。

  该预制梁场接纳四周低、中心高的结构 ,主要路面使用不小于20cm厚的C25混凝土进行硬化、次要路面接纳15cm厚混凝土硬化 ,场站内设置完善排水设施 ,整个厂区接纳关闭钢结构大棚场站式建筑 ,是晴天晒不着 ,雨天淋不湿的标准化梁场。自进场施工以来 ,项目积极组织技术力量进行探索 ,开发出了波纹管定位钢筋胎架、梁板纵坡调坡器、箱梁内模牢固器、新式门吊夹轨器、新门吊滑触线设置五项工艺工法微立异 ,辅以智能养生系统、智能张拉系统等成熟的工艺 ,为预制箱梁工厂化、品质化生产提供了有力的技术支撑。

  在项目建设设计中 ,原先的空心板预制台座为古板砼台座 ,保存着后期箱梁存梁空间占用较大 ,拆除二次新建施工繁琐、周期较长、用度较高等毛病。为了解决这些问题 ,该标经过重复实践与论证 ,立异研发了可移动式钢板台座 ,既节省了空间又提高了生产效率。别的 ,为了响应可连续生长 ,努力提高资源可连续利用率 ,该标将原有门路路面质料进行再生利用 ,就地取材 ,减少了生产运输本钱。同时 ,项目部积极开展技术交流 ,推广先进立异理念技术 ,组织技术培训、技术交锋、师带徒等运动 ,推动职工成为知识型、技术型人才。

  这些 ,仅仅是该标段创立品质工程的一个缩影 ,他们正是秉持着建设平安百年品质工程的信念 ,以设计保品质 ,以设备促品质 ,以工艺创品质 ,以制度铸品质 ,用心打造让社会满意的品质工程 ,精心建设一条全优路、平安路、示范路。

科学施工 确保项目加速推进

  2021年4月1日 ,吉康改扩建C1标首根桩基在殷坊大桥顺利开孔;2021年5月4日 ,吉康改扩建C1标佛子岭隧道顺利进洞施工; 2021年6月7日 ,吉康改扩建C1标首件20米箱梁在预制场顺利预制乐成;2021年9月5日 ,吉康改扩建C1标殷坊大桥首片箱梁乐成架设……

  从“起步冲刺 ,大干90天”劳动竞赛 ,到“学史力行聚协力 ,百日大干创佳绩”和“大干100天 ,冲刺一阶段任务目标”劳动竞赛 ,吉康改扩建C1标一直在“比学赶帮超”的紧张气氛中抢工期、抓组织 ,全力以赴确保各阶段任务目标顺利完成。

  “项目部每周都召开‘进度推进会’ ,针对施工中的加高、挖低、爆破、迁移等繁杂工序 ,项目部经过科学剖析安排 ,对施工流水作业段进行动态划分 ,每几个点安排专人轮班进行施工协调组织 ,并借助无人机航拍动态调解施工组织计划 ,优化工序安排交通导改 ,协调质料、大型机械设备进进场。”项目卖力人李玉柱说。为了实现阶段目标 ,60多人的项目治理团队凝心聚力、高效执行 ,形成闭环治理的链条 ,克服了工期紧、难度高带来的种种挑战。

  工程进度的推进不但在于科学的施工组织 ,更得益于未雨绸缪的认真谋划。“我们始终坚持首件示范制 ,提升工程质量宁静管控的精细化、连续性、可控性 ,通过各分项工程的高质高效管控 ,形成一套标准化施工工艺 ,为后续施工不但提供了质量包管 ,更提供了进度包管。”项目总工陈益亭介绍。随着项目首件制连续深入推进 ,项目在计划制定、工序安排、施工组织等方面积累了大宗经验 ,各工序紧密衔接 ,分项工程一次成优 ,施工进度明显加速。

革新手段  筑牢项目宁静屏障

  吉康改扩建C1标沿线以山地丘陵地貌为主 ,沿线乡村地形情况庞大 ,全线共有14座桥梁、31道涵洞、2座隧道 ,工程周期长、点多面广等因素导致施工宁静危害及管控压力巨大 ,改扩建项目还面临边通车、边施工的交通宁静危害 ,施工只能是不分昼夜、见缝插针地进行 ,工序转换、交通导改频繁等因素对宁静生产事情提出了更高的要求。

  面对巨大的宁静危害压力 ,项目部建立“红袖章”宁静治理队 ,日夜轮流对重点时段、重点部位、薄弱环节、重要工序的进行宁静巡查 ,建立宁静生产微信群 ,对巡查出的宁静防护设施不到位、标记标牌设置不规范、夜间反光照明效果不佳及位置偏移等问题实时通报并立即整改 ,形成了既相互监督又相互增进的良性互动。项目部还通过多种步伐营造浓厚宁静治理气氛 ,每周召开宁静生产例会、按期组织施工现场宁静检查 ,进行涉路工程及交通导改等专项计划审查等 ,并多次开展宁静应急演练运动 ,不绝增强员工宁静生产宣布道育事情 ,使宁静生产意识深入人心 ,营造“人人都是宁静员”的良好气氛。

  “积分超市进工地 ,宁静质量记心间”。在该标集中场站里 ,有一行口号别出心裁、引人注目。为进一步夯实宁静质量生产治理基础 ,项目部积极提倡以正向激励为主的宁静奖罚模式 ,推行宁静质量积分治理制度 ,专门设立了“宁静质量积分超市” ,作业人员通过遵守宁静治理划定、积极加入宁静教育培训、举报违章操作、报告宁静隐患等方法获取宁静积分 ,违反宁静质量治理划定的 ,给予相应的扣分处分。通过累积的积分则可以兑换同等积分价值的生活用品 ,既提高了一线作业人员主动掌握宁静知识、加入宁静运动的主动性、积极性 ,也便当了他们的日常生活。项目部坚守的“宁静至上 ,品质为先”建设理念 ,为工程建设构建了宁静包管体系 ,确保宁静生产各项事情获得有效落实。

  腾飞逢盛世 ,远征正其时。下一步 ,吉康改扩建C1标项目全体员工将以更饱满的热情 ,鼓足劲头 ,以高质量党4188云顶集团作强化引领包管 ,以“百年大计质量先 ,精心施工记心间”的工匠精神 ,全力推动项目建设 ,努力实现“建设百年品质吉康 ,助力苏区振兴生长”的建设目标。(王强 胡智勇 吴京城)

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